成熟、卓越PD中心的管理经验分享
Management of a rapidly growing peritoneal dialysis population at the first affiliated hospital of Sun Yat-sen university
背景：
早在1963年，中山大学附属第一医院肾内科就尝试采用PD治疗急性肾衰竭。1978年，医院正式开展持续不卧床腹膜透析（CAPD）治疗，经过40余年的发展，中山大学附属第一医院肾内科PD中心已经成为亚太地区腹膜透析患者数量最多的PD中心。现有1,040名规律随访的PD患者。
内容：
管理这样一个庞大的中心肯定会遇到多重挑战，其经验主要可以概括为：
1）PD团队发展是重要前提，该中心有3名专职的医师管理住院患者，另外3名医师负责门诊患者的随访，12名专职的腹透护士也是整个团队的重要成员；
2）严格遵循国际腹膜透析协会（ISPD）和美国KDOQI等指南的要求进行诊疗管理。运用持续质量改进（CQI）的理念来解决临床问题；
3）创立了“PD卫星中心”模式，通过加强各个中心之间的合作来规范PD治疗，减少了地域间的医疗差异，整体随访质量及患者生存率显著提高；
4）不断完善和丰富PD患者数据库，并以此开展研究活动，将研究成果转化为临床治疗的工具为患者服务；
5）优秀的PD团队，标准化的PD治疗流程，持续质量改进的管理经验和以临床为导向的科研共同促成了一个成功的PD中心。
总结：
中心的成功归因于优秀的团队、良好的制度、持续质量改进的态度和科研的精神。